西门子VFD通讯故障维修

西门子VFD通讯故障维修，制造工厂的通信中断可能会导致极端的周转时间和巨大的费用。谁负责以及如何购买设备？是维护团队的责任还是采购部门的责任，以确保设施将继续在可能的最佳环境中运行？当一条生产线停机并且该设施每小时损失数百甚至数千美元时，该怪谁？

以下是一些应不惜一切代价避免的西门子VFD通信故障

假设维护经理出现西门子VFD 故障并决定将其送去维修。维护团队建立故障代码并将标签附在设备上，向维修公司描述故障。他们打电话给公司并告诉他们的客户经理这个问题，公司为被送去维修的设备发出 RMA/RGA。收到单位并将价格报价给维修部门。维修显然在维修部门的年度预算之内，但问题是他们无法批准维修，因为价格比他们在没有提交请求的情况下一次获得批准的价格略贵购买。问题就在这里。您希望维修获得批准，但维护人员没有将维修成本转发给采购部门以供批准。未将其发送给采购部的一些原因是维护团队忘记了，他们不确定在采购时将其发送给谁，或者如果在预算范围内，他们认为不应该将其发送给采购部。如果不及时处理，这些原因中的任何一个都可能导致灾难性的停机时间。也许没有人会因为有一个备用单元而跳过批准，但是如果该备用单元在安装后不久发生故障怎么办？如果设备在维修设施中放置了数周而没有人批准维修怎么办？多久后您需要在另一条生产线上使用该 VFD？这两个部门之间的沟通对于制造设施的成功运营至关重要。当数千美元处于危险之中时，没有理由不处理两个部门之间可以轻松解决的问题。

关于通信故障的另一个问题是，工厂中没有人知道他们愿意在特定生产设备上花费多少。通常，大多数公司都有他们愿意为一个单位花费的成本百分比。首先，需要决定该单元是维修、购买新的还是购买翻新的。做出此决定后，他们必须决定他们愿意在设备上花费的金额与将要执行的服务类型。不幸的是，许多制造商没有为他们的设备和他们愿意花费的价格建立一个定价结构，从而延迟了在储藏室中拥有足够数量的备份的机会。定价至关重要，必须确定。首先，没有人知道应该由谁来决定设备的价格。其次，应该做出决定的人没有可以决定单位命运的规则。最后，当设备在故障期间不在备用架上时，让不止一个人做出这一决定最终会导致生产停滞。制定指导方针并允许一个部门的一个人处理这些单元的采购，将使制造商能够以尽可能少的停工顺利进行生产。

维护部门的优柔寡断也可能导致生产中断。设备坏了怎么办？你把它寄到哪里？什么供应商被批准？在维修车间用作脚凳的装置是否完全清楚需要修理或更换？知道保持设备正常运行的最佳来源是成功的一半。许多设施没有更换故障设备的策略。问题是定价、保修还是周转时间？他们在部门里的五个不同的人有五个不同的意见吗？谁将最终对设施设备的结果负责？需要回答这些问题，以便生产可以继续运行，并且每个人的理智都可以保持不变。制定战略后，没有人可以质疑更换单位的结果。

西门子VFD通讯故障维修结论

在许多制造商中，西门子VFD通讯故障是常见的事情。这种类型故障的后果是成本增加、周转和质量混乱。如果它被克服，它可以允许平稳且负担得起的流程来保持您的设施运行。花时间了解每个部门，并制定zui佳方法来大限度地减少停机时间。每个设施都不同，您需要确定适合您的方式。在这个过程中，每个人都需要清楚自己的期望。使用沟通作为优势，而不是你的失败。老板会很高兴你这样做的。